Maximieren Sie Ihr Potenzial mit Data Intelligence Lösungen
Erfolgreiche Innovationen beginnen hier
Beginnen Sie jetzt den Ideation-Prozess, um einzigartige und erfolgreiche digitale Projekte zu entwickeln.
Big Data für nachhaltigen Erfolg
Ihre Erfolgsgeschichte beginnt mit effizientem Datenmanagement.
Unser ganzheitlicher Entwicklungsansatz für MVPs
Mit unserem erprobten Konzept erstellen wir gemeinsam mit Ihnen einen MVP, mit dem Sie erste Markterfahrung sammeln können.
Von der Idee zum MVP zum Erfolg
Starten Sie jetzt Ihren MVP Entwicklungsprozess und sichern Sie sich entscheidende Wettbewerbsvorteile. Kontaktieren Sie jetzt unsere Experten.
Unser Ansatz
Maßgeschneiderte Ideation-Workshops
Unsere Ideation-Workshops sind darauf ausgerichtet, eine kreative Denkkultur in Ihrem Unternehmen zu etablieren. Diese Workshops beginnen mit einer einführenden Phase, die die Teilnehmer in die Welt der Ideation einführt. Wir erklären nicht nur den Ideationsprozess, sondern zeigen auch auf, wie kreatives Denken das Potenzial für Innovation freisetzen kann.
Nach der Einführung folgt eine vertiefte Erkundung verschiedener Ideation-Methoden wie Design Thinking, Mind Mapping, Brainstorming und SCAMPER. Interaktive Übungen ermöglichen es den Teilnehmern, diese Methoden in der Praxis zu erleben und ihre Anwendung auf reale Szenarien zu verstehen
Strategische Ideenentwicklung
Unsere Ideation-Consultants arbeiten eng mit Ihrem Führungsteam zusammen, um eine Ideenstrategie zu entwickeln, die auf Ihre organisatorischen Ziele abgestimmt ist. Dieser Prozess beinhaltet eine gründliche Analyse von Märkten, Wettbewerbsumfeldern und internen Stärken und Schwächen. Durch die Identifizierung von Chancen und Herausforderungen schaffen wir eine Grundlage für die Entwicklung innovativer Ideen, die auf nachhaltigen Wettbewerbsvorteilen basieren.Die strategische Ideenentwicklung bezieht auch das Erkennen von Trends und das Verständnis der Kundenbedürfnisse mit ein. Wir setzen auf einen ganzheitlichen Ansatz, der sicherstellt, dass die generierten Ideen nicht nur kreativ, sondern auch marktfähig sind.
Kollaborative Problemfindung
Kreativität wird durch Zusammenarbeit gestärkt. Unser Ansatz zur kollaborativen Problemfindung bringt verschiedene Abteilungen und Teams zusammen, um gemeinsam an Herausforderungen zu arbeiten. Dieser Prozess fördert nicht nur die kreative Synergie, sondern nutzt auch die kollektive Intelligenz der Organisation.In kollaborativen Workshops verwenden wir spezifische Tools und Techniken, um Teams zu befähigen, gemeinsam Ideen zu generieren und innovative Lösungen zu finden. Die Ideen, die in diesen Sitzungen entstehen, profitieren von verschiedenen Perspektiven und Fachkenntnissen, was zu umfassenderen und tragfähigeren Lösungen führt.
Ideenmanagement und Implementierung
Unser Ansatz geht über die Ideenfindung hinaus – wir unterstützen Sie auch bei der Umsetzung. Ideenmanagement ist ein entscheidender Schritt, um sicherzustellen, dass innovative Konzepte nicht auf dem Papier bleiben, sondern in die Realität umgesetzt werden.Wir helfen Ihnen dabei, einen klaren Umsetzungsplan zu erstellen, Ressourcen zu allozieren und den Fortschritt zu überwachen. Dieser ganzheitliche Ansatz gewährleistet, dass Ideen nicht nur theoretisch attraktiv sind, sondern auch praktisch umsetzbar.
Unser Ansatz
Maßgeschneiderte Ideation-Workshops
Unsere Ideation-Workshops sind darauf ausgerichtet, eine kreative Denkkultur in Ihrem Unternehmen zu etablieren. Diese Workshops beginnen mit einer einführenden Phase, die die Teilnehmer in die Welt der Ideation einführt. Wir erklären nicht nur den Ideationsprozess, sondern zeigen auch auf, wie kreatives Denken das Potenzial für Innovation freisetzen kann.
Nach der Einführung folgt eine vertiefte Erkundung verschiedener Ideation-Methoden wie Design Thinking, Mind Mapping, Brainstorming und SCAMPER. Interaktive Übungen ermöglichen es den Teilnehmern, diese Methoden in der Praxis zu erleben und ihre Anwendung auf reale Szenarien zu verstehen
Strategische Ideenentwicklung
Unsere Ideation-Consultants arbeiten eng mit Ihrem Führungsteam zusammen, um eine Ideenstrategie zu entwickeln, die auf Ihre organisatorischen Ziele abgestimmt ist. Dieser Prozess beinhaltet eine gründliche Analyse von Märkten, Wettbewerbsumfeldern und internen Stärken und Schwächen. Durch die Identifizierung von Chancen und Herausforderungen schaffen wir eine Grundlage für die Entwicklung innovativer Ideen, die auf nachhaltigen Wettbewerbsvorteilen basieren.Die strategische Ideenentwicklung bezieht auch das Erkennen von Trends und das Verständnis der Kundenbedürfnisse mit ein. Wir setzen auf einen ganzheitlichen Ansatz, der sicherstellt, dass die generierten Ideen nicht nur kreativ, sondern auch marktfähig sind.
Kollaborative Problemfindung
Kreativität wird durch Zusammenarbeit gestärkt. Unser Ansatz zur kollaborativen Problemfindung bringt verschiedene Abteilungen und Teams zusammen, um gemeinsam an Herausforderungen zu arbeiten. Dieser Prozess fördert nicht nur die kreative Synergie, sondern nutzt auch die kollektive Intelligenz der Organisation.In kollaborativen Workshops verwenden wir spezifische Tools und Techniken, um Teams zu befähigen, gemeinsam Ideen zu generieren und innovative Lösungen zu finden. Die Ideen, die in diesen Sitzungen entstehen, profitieren von verschiedenen Perspektiven und Fachkenntnissen, was zu umfassenderen und tragfähigeren Lösungen führt.
Ideenmanagement und Implementierung
Unser Ansatz geht über die Ideenfindung hinaus – wir unterstützen Sie auch bei der Umsetzung. Ideenmanagement ist ein entscheidender Schritt, um sicherzustellen, dass innovative Konzepte nicht auf dem Papier bleiben, sondern in die Realität umgesetzt werden.Wir helfen Ihnen dabei, einen klaren Umsetzungsplan zu erstellen, Ressourcen zu allozieren und den Fortschritt zu überwachen. Dieser ganzheitliche Ansatz gewährleistet, dass Ideen nicht nur theoretisch attraktiv sind, sondern auch praktisch umsetzbar.
UNSER GANZHEITLICHER BERATUNGSANSATZ
Ziel ist es hier aus Daten Mehrwert generieren. In den gesammelten Daten werden Muster zur Nutzung und Muster für weitere Business Modelle entdeckt. Aus bisher ungenutzten Daten erstellen die Experten eine Datenbasis, die es ermöglicht bestehendes oder neues Business zu entwickeln. Hier entsteht die Basis für datengetrieben Geschäftsmodelle.
Experten leisten hier Consulting um zu erarbeiten, wie mit dem Kunden ein Data Analytics-System aufgebaut und etabliert werden kann. Das bestehende Knowhow aus dem COMECO Data Analytics kann auf beliebige individuelle Anforderungen oder Branchen adaptiert werden.
Die Sichtung von Daten und ihre Zusammenhänge verstehen, ist eine zentrale Aufgabe bevor eine Datenarchitektur entwickelt werden kann. Es gilt hierzu neue Daten zu generieren oder bestehende Daten zu kombinieren.
Die bestehenden Daten zu kombinieren, neue Daten zu generieren und mit weiteren Daten anzureichern ist Aufgabe in der Konzept-Phase, um aus Daten handfestes Kapital zu schöpfen. Um aus Daten Mehrwerte zu generieren müssen Data Insights und Customer Needs zusammengebracht werden. Die Data Architecture hilft das Datenkonzept in eine zukunftsfähige Struktur zu bringen.
Wir können das Thema Data Lake entsprechend einem Konzept vollständig implementieren. Das bedeutet eine Data Analytics oder Business Intelligence Lösung eigenständig mit den Kundendaten auf- und auszubauen. Idealerweise auf der Cloud umgesetzt kann das System in jede Richtung skalieren und den zukünftigen Anforderungen für das Extraction oder die Transformation sowie dem Load (ETL) von Millionen von Daten gerecht werden. Mit unserem Team können wir leistungsstarke und zielgenaue Data Analytics oder BI Anwendungen mit den richtigen Daten und Informationen versorgen.
Eine spezifische Qualität des Data Lake ist, dass aus diesem Datenpool weitere Systeme mit Daten versorgt werden können. Um diese Daten erfolgreich nutzen zu können, müssen sie entsprechend schnell und in der richtigen Aufbereitung zur Verfügung stehen. Genutzt werden diese dann in entweder in BI-Tools oder Self Service-Tools oder in angegliederten System für Produktentwicklung, Prozesse, Marketing und Accounting sowie Controlling.
Dazu ist ein effizientes, schnelles und kostensensitives Schnittstellenmanagement erforderlich. Dieses wird über die Prämissen Datenmenge und Datenverarbeitung reguliert und erfordert eine notwendige Skalierung je nach Bedarf und Anforderung der nutzenden Anwendungen. Hier profitieren Kunden von der langjährigen Erfahrung unserer Experten.
Um aus Daten die richtigen Informationen zu schöpfen, müssen diese im Format so bereitgestellt werden, dass Business Intelligence-Tools oder Reporting Systeme die Daten verarbeiten können. Das Reporting muss verständliche, interpretierbare Informationen liefern. Jedes Reporting bringt Transparenz in das entsprechende Thema – live oder statisch. Die vielen Informationen in die richtigen Dashboards zu bringen ist Aufgabe eines intelligenten BI-Systems.
Auf businessrelevanten Fragen die notwendigen Informationen zu liefern, das ist zentrale Aufgabe eines BI-Systems – ganz gleich ob als feststehende, interaktive oder Self Service-Reports. Zusammen mit den Kunden erarbeiten die Fachleute von COMCEO hier ein Pflichtenheft und helfen bei der Auswahl sowie Einrichtung des optimalen Systems
Der aktuelle Trend geht immer mehr zu Data-Driven Busines Decisions. Daten bauen immer mehr die Brücke zu den Geschäftsentscheidungen. Somit können gesamte Geschäftsmodelle nicht nur datengetrieben umgesetzt werden, sondern auch deren Weiterentwicklung und Ausbau wird auf eine daten-getriebene Entscheidungsgrundlage gebaut werden.
Die richtigen Interpretationen und das richtige Verständnis für die Umsetzung von Geschäftsentscheidungen können zum entscheidenden Wettbewerbsvorteil werden. Hierbei die Daten und Informationen richtig zu nutzen, die richtigen KPIs aufzusetzen ist Teil der COMECO-Beratung für Business Decisions.
Use Cases
Hier finden Sie unsere erfolgreichen Umsetzungen
Die Sparda Baden-Württemberg steigert Effizienz von Vertrieb und Kundenservice
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